环城公司以“清静生产提升年”整体安排为总基调，，，
，，深入贯彻各级部分关于开展《2022年天下“清静生产月”运动的通知》要求，，，
，，紧扣“遵守清静生产法，，，
，，当好第一责任人”主题，，，
，，开展一系列运动，，，
，，各项目部迅速响应、普遍加入，，，
，，起劲投身清静生产“热潮”，，，
，，真正做到了接地气、有阵容、见效果。。

组织清静教育培训

各项目开展“清静生产月”的宣传运动，，，
，，悬挂清静宣传口号、制作主题宣传画、清静宣传看板等内容。。项目部组织清静培训29场次、加入职员982人次。。

组织清静专项检查

清静生产提升年时代，，，
，，公司接纳每月两检为主，，，
，，未必期抽查为辅的检查模式。。6月份，，，
，，各项目部组织清静检查26次，，，
，，迎检19次，，，
，，发明清静隐患57处，，，
，，消除清静隐患57处。。

组织清静演练

各项目牢牢围绕现阶段的施工重点及清静防控要点，，，
，，连系清静生产提升年的清静演练要求，，，
，，因地制宜开展种种针对性的演练运动，，，
，，共10场，，，
，，总计加入人次285人。。

召开第二季度公司清静生产聚会

聚会一定了前两季度各项目的清静生产治理事情，，，
，，同时提出以下要求：要求参建各方需压实清静生产责任，，，
，，将清静生产治理事情贯串始终；；
；要求参建各方全员要提高清静意识站位，，，
，，责任继续；；
；要求确保2022年度所有清静生产零事故！

清静生产月系列运动安排迅速、落实有力、全员加入、重点突出。。公司以清静生产月为契机，，，
，，清静提升年为作战配景，，，
，，各项目充分自查自纠，，，
，，实时消除清静隐患，，，
，，为下半年工业项目及安顿房的建设垒好砖、筑高墙。。

环城公司“清静生产提升年”

为更好落实区“决战亚运、平安护航”事情要求，，，
，，真正把头脑和行动统一到情形集团党委“1+3+3”的决议安排上来，，，
，，公司经研究决议实验“2022环城建设清静治理提升年”，，，
，，以实现整年清静伤亡事故为零、经济损失为零的“双零”为目的，，，
，，切实增强公司清静生产治理水平。。

清静生产提升年计划的提出和实验，，，
，，是以事故预防为主攻偏向，，，
，，以清静生产制度为有力依托，，，
，，以强化和落实清静生产主体责任为主要抓手，，，
，，周全有用提升清静治理水平，，，
，，旨在构建一套行之有用的清静质量治理提升系统，，，
，，为集团实验项目攻坚行动，，，
，，奋力迈向“二次创业”新征程保驾护航。。