——运行科 李会强

随着蓝成公司一直的生长与壮大，，，，新员工的加入也越来越多，，，，为响应公司“同心偕行、蓝雁成才”妄想，，，，蓝成公司运行科推行“一岗多能、一专多能”生长妄想，，，，旨在增强手艺学习，，，，一直提高员工的手艺水平，，，，争取成为一名及格的周全手艺型人才。。。。

这次师徒结对学习、培训，，，，主要针对原环保运行岗位职员及新进厂员工，，，，环保岗位运行职员掌握锅炉运行的基本手艺，，，，新进厂员工在师傅的向导下学习新的知识和手艺。。。。针对此次运动内容，，，，运行科组织开展“传、帮、带”的运动，，，，各值抽调专业手艺和事情能力强的师傅向导徒弟学习，，，，对他们举行一对一教学、指导，，，，通过现场解说、现场拷问来提高新员工的手艺水平、事故处置惩罚能力等综合素质，，，，争取在原来第一专业的基础上，，，，第二专业也能游刃有余，，，，熟练操作，，，，做到两个专业融会意会，，，，新进厂的员工能快速生长为一名及格的运行职员。。。。

为了更好的明确师徒之间的关系，，，，运行科还组织列位师傅与徒弟之间签署了师徒协议，，，，让徒弟明确尊重师傅，，，，一直向师傅学习讨教，，，，同时也让师傅明确自己的责任和义务，，，，让徒弟更快更好的生长。。。。通过这样的传帮带运动，，，，经由几个月的师徒强化培训学习，，，，定能为蓝成公司清静稳固高效运行带来新的收获。。。。