7月1日下昼，，，集团生产手艺部召集投资公司、污水公司、集团工程部、“污水零直排”施工单位等相关认真人和有关职员，，，在情形集团B座23楼聚会室召开“污水零直排”建设质量清静专题聚会，，，集团副总司理何军、生产手艺部司理方卫国、投资公司“污水零直排”专班职员、污水公司分担向导及各运管中心认真人、排查整改施工单位认真人加入聚会，，，集团生产手艺部副司理颜建生主持聚会。。。。。

会上，，，投资公司专班项目认真人连系PPT展示了“污水零直排”建设历程中保存的质量、清静、文明施工等方面的诸多不规范行为，，，通过逐一比照规范化做法的图片，，，对问题缘故原由举行剖析，，，要求阻止不规范行为。。。。。投资公司设计研究院增补提交了“污水零直排”工程中使用的主要质料、装备相关的手艺要求，，，与会职员对此睁开讨论。。。。。各施工单位认真人连系各自情形围绕“怎样包管建设进度、质量、清静”划分举行了亮相讲话。。。。。

随后，，，投资公司副司理魏永刚转达了区五水做事情推进会的有关聚会精神，，，强调了区政府下达的最新时间节点要求。。。。。并对下阶段事情提出四点要求：一是熟悉到位，，，充分熟悉到建设事情的主要性、重大性和面临种种难题，，，牢靠树立质量意识、清静意识，，，增强现场治理，，，维护集团对形状象；；二是责任到位，，，严酷落实设计、施工的主体责任，，，抓好使命剖析与落实，，，全心组织，，，确保准时、保质、保量完成建设使命；；三是步伐到位，，，严酷落实各项清静、手艺及治理步伐，，，强化对建设排查、设计、施工各环节的全方位管控；；四是包管到位，，，设计院做好图纸及设计效劳包管，，，施工单位做好人、材、机等资源包管，，，专班治理职员做好统筹协调。。。。。

集团生产手艺部司理方卫国提出两点要求：一是优化管道封堵计划，，，确保不一连施工时埋地管道的做到有用封堵；；二是进一步做好工程使用管材的比对和选择，，，网络埋地用PUV-O、玻璃钢夹砂管、水泥纤维管等相关手艺资料，，，作为后续管材选用的增补参考。。。。。

最后，，，集团副总司理何军对“污水零直排”前阶段开展的各项事情体现一定，，，同时要谴责体与会职员增强质量意识、清静意识，，，把“污水零直排”事情做成经得起时间磨练的实事工程。。。。。同时提出五点要求：一要提高熟悉，，，熟悉到集团既是施工方也是出资方，，，要饰演好施工和治理的双重角色；；二要狠抓落实，，，严酷落实质量、清静和文明施工的要求；；三要形成协力，，，各子公司、部分统一头脑，，，以做实、做好事为条件，，，多相同、多补台；；四要强化气氛，，，增强宣传力度；；五要细化要求，，，凭证“包管质量、便于采购及治理”的原则，，，对相关手艺要求进一步细化完善。。。。。

接下来，，，投资公司将凭证聚会精神，，，狠抓事情落实，，，专心做好建设事情，，，把确保建设事情质量清静的各项步伐落到实处。。。。。