为助力企业污水处置惩罚提质升级
，，公司“走出去”+“迎进来”
，，用专业手艺效劳让企业绿色生长的蹊径上越走越远。。。。

走访圣奥控股公司
，，实地观察企业污水处置惩罚设施、生产厂区污水池、生涯厂区污水池
，，污水管道走向等
，，连系该企业因办公家具生产规模较大
，，生涯区内职员较量麋集且用水量较大
，，外排污水氨氮浓度一再超标问题
，，为其量身定制解决计划：或购置一套日处置惩罚量200方左右的污水处置惩罚一体机
，，配套一个规模相当的污水储水池；；；或在现有污水池里增添曝气装置。。。。同时向企业说明两套计划的优弱点
，，供企业考量择优。。。。

如东汽配
，，是一家专业生产汽车零部件行业的主干企业
，，因其污水处置惩罚工艺循环和设施装备使用方面专业性缺乏
，，保存超标排放征象。。。。企业自动上门追求手艺资助
，，公司组建专业手艺团队为其切脉问诊
，，开出“增强污水处置惩罚设施治理维护力度、按比例投放药剂、减小曝气宇量”等解决良方
，，为企业整改指明偏向。。。。

“走出去”也好
，，“迎进来”也罢
，，都是公司一连推进“一企一助”落地落实
，，精准施策为企业解忧解难
，，资助企业实现更好生长的生动实践。。。。